Imagine abandonar crenças limitantes sobre o mercado alimentar e decidir usar a tecnologia e a sustentabilidade para transformar o setor. É essa a jornada de Fábio Maycon — fundador da FM Kittens — um empreendedor que, diante da crescente demanda por delivery e food service, apostou em cozinhas industriais inteligentes e
Imagine seu time comercial como uma orquestra de alta performance, afinada, sincronizada e pronta para gerar resultados exponenciais. Para isso tornar-se realidade, especialmente em vendas B2B, é preciso ir além do esforço individual — é necessário uma estratégia robusta, processos eficientes e foco absoluto no cliente. Neste artigo, revelamos as
Imagine sua equipe de vendas operando com a precisão de uma máquina afinada. O coaching de vendas, quando estrutural e estratégico, não é luxo — é aceleração pura em performance e faturamento. A cada sessão, você oferece mais do que feedback: você constrói confiança, ativa gatilhos de motivação e gera
No mundo empresarial, transformar um modelo de negócio informal em uma potência milionária exige mais que talento. Exige mentalidade empresarial, estratégia e execução. Foi exatamente isso que Janley Soares e a equipe da JS Capital fizeram: saíram de 4 mil vendas no boca a boca para alcançar R$ 25 milhões
Você já imaginou sua empresa expandir de forma consistente, alcançando metas cada vez maiores e consolidando-se como referência no mercado? É isso que chamamos de aumento de vendas empresariais. Neste artigo, vamos explorar estratégias comprovadas para escalar resultados — fundamentadas em estudos e práticas de mercado — e estruturar um
Imagine que sua marca se torne referência no mercado — aquela que todos comentam com empolgação, com tanta naturalidade que chega a ser quase “fofoca do bem”. Isso é branding. No vídeo “FSS revela tudo sobre branding e funil de branding”, mostramos como criar essa imagem poderosa desde o primeiro
A fatura vence numa terça-feira e o cliente não paga. O financeiro espera até quinta, manda uma mensagem educada, recebe um “já vou verificar” e o silêncio volta a tomar conta da conversa. Duas semanas depois, ninguém sabe se aquele contrato vai ser pago, renegociado ou virar processo, porque a
O SDR abre a lista de leads da semana e encontra 400 linhas, boa parte com telefone desatualizado, cargo errado ou empresa que já fechou as portas. Ele liga para os primeiros 20 contatos e só consegue falar com 3 pessoas certas. O restante da manhã se perde em ligação
O melhor closer do time manda uma mensagem numa sexta-feira à tarde: “vou seguir outro caminho, já assinei em outro lugar”. Sem aviso prévio emocional, sem reunião marcada, só o comunicado seco de quem já decidiu. O gestor comercial passa o fim de semana revisando o histórico daquela pessoa e