Você sai de um evento corporativo com 47 cartões de visita na pasta, a sensação de que fez networking produtivo e a expectativa de que pelo menos dez daquelas conversas vão virar negócios. Duas semanas depois, nenhum deles avançou. Os cartões estão na gaveta, as mensagens no WhatsApp não foram
O medo de cobrar mais caro paralisa mais empresas do que a concorrência, a crise ou qualquer mudança de mercado. Todo empresário já se fez a pergunta: “se eu aumentar o preço, vou perder clientes?”. E a maioria responde a essa pergunta com um “sim” silencioso que a mantém presa
O Instagram não é uma rede social para a sua empresa. É um canal de vendas. Quando você entende isso, a forma como olha para a plataforma muda completamente. A Full Sales System chegou a R$ 15 milhões de faturamento através de um único funil comercial, e em apenas um
Você tem um produto novo nas mãos. Sabe que ele resolve um problema real, que entrega valor, que pode transformar a operação dos seus clientes. Mas existe um obstáculo que parece intransponível: ninguém quer ser o primeiro a comprar. Sem cases de sucesso, sem depoimentos, sem histórico de resultados, a
Crescer de R$ 1,5 milhão por mês para mais de R$ 13 milhões não é sorte. Não é momento de mercado. Não é injeção de capital. É método. Quando a Full Sales System aplicou em sua própria operação o mesmo sistema que ensina aos clientes, o resultado foi uma escala
Qual foi o faturamento do seu negócio no mês passado? E o que fecha no corrente? Se a resposta para essas perguntas depende de abrir uma planilha desatualizada, somar valores espalhados em três ferramentas diferentes ou, pior ainda, perguntar para cada vendedor quanto acha que vai fechar, sua empresa opera
A fatura vence numa terça-feira e o cliente não paga. O financeiro espera até quinta, manda uma mensagem educada, recebe um “já vou verificar” e o silêncio volta a tomar conta da conversa. Duas semanas depois, ninguém sabe se aquele contrato vai ser pago, renegociado ou virar processo, porque a
O SDR abre a lista de leads da semana e encontra 400 linhas, boa parte com telefone desatualizado, cargo errado ou empresa que já fechou as portas. Ele liga para os primeiros 20 contatos e só consegue falar com 3 pessoas certas. O restante da manhã se perde em ligação
O melhor closer do time manda uma mensagem numa sexta-feira à tarde: “vou seguir outro caminho, já assinei em outro lugar”. Sem aviso prévio emocional, sem reunião marcada, só o comunicado seco de quem já decidiu. O gestor comercial passa o fim de semana revisando o histórico daquela pessoa e